전략이 결여되어 있거나 전략과의 연관성을 고려하지 않은 eBusiness의 추진은 기업으로 하여금 eBusiness 진입 실패를 맛보게 하는 가장 큰 원인 중 하나입니다.

철저한 기업 역량 분석을 통한 eBusiness 기회 및 Value Proposition 도출, 구현 전략 및 현실적인 Masterplan 수립 등이 동반 되어야만 장기적이고 성공적인 eBusiness의 전개가 가능하게 되는 것입니다.

BSG는 풍부한 eBusiness Consulting 경험을 토대로 ‘Diagnosis’, ‘Planning’, ‘Plug’, ‘Play’ 로 이어지는 프로젝트 수행 방법론을 구축 하였으며, 본 방법론에 근거한 프로젝트 진행을 통해 고객사는 Business 전략에 기초한 성공적인 eBusiness 체제 확립을 보장받을 수 있게 되었습니다.